Partager la publication "Sensibiliser les managers au Burn-Out: des outils pour le détecter"
Les objectifs de la formation :
- Disposer d’une grille de lecture et d’outils pour repérer et prévenir les risques professionnels
- Repérer les situations, les comportements et attitudes « à risques »
- Résoudre des situations problématiques et échanger sur sa pratique
- Observer, évaluer et accompagner les équipes dans un climat de travail serein et secure
Jour 1 :Qu’est-ce que le Burn-Out ?
Définitions juridique et psychologique
Les différents maux liés au travail (Burn Out, Bore Out, Brown Out, Harcèlement…)
Evolution et compréhension du phénomène sur les plans juridiques et RH
Les conséquences du BO (juridiques, économiques et Rh …)
Jour 2 : Vous et vos équipes
Echanges sur vos pratiques, vos ressentis, vos observations
Votre traveling arrière, les signes à vent coureur … méthode employée : codéveloppement
Savoir repérer les personnalités « sensibles » au sein de votre équipe (les typologies, les actes, les non-dits …)
Comment s’en prémunir ? Les outils à disposition sur les plans juridiques et RH
Savoir accompagner les collaborateurs en amont des difficultés ou dans la difficulté
Réfléchir à la mise en place de conditions de « sécurité/contrôle » pour vos collaborateurs
Elaboration d’un plan d’action personnalisé
Jour 3 (3 mois après): Debrief/synthèse des retours
Analyse des problématiques rencontrées en codéveloppement
Points forts de la formation :
- Une animation alternant théorie et échanges de pratiques, basée sur la méthode de co-développement
- Une approche originale sous les angles juridique et Rh
- Des apports personnalisés en fonction des besoins des participants
Nos formateurs :
Me Marilyne KUZNIAK, Avocat au Barreau de LILLE, exerce depuis 7 ans dans les problématiques du droit du travail et de la sécurité sociale.
Florence ROUSSEL, Psychologue du Travail, a créé son cabinet FRh Conseil depuis 8 ans et s’est spécialisée dans les problématiques de Burn Out.
Qualité de nos formations:
FRh Conseil est référencé DataDock
Public et Durée:
Tout manager étant amené à encadrer des collaborateurs. Une expérience en management est requise.
3 jours de formation, soit 21 heures réparties sur 4 mois.
Un entretien nous permettra de cerner vos attentes et de valider ces pré-requis.
Coût : 1500€ HT (formation inter)
Prise en charge possible sur le plan de formation de votre entreprise.
Lieu : FRh Conseil Marcq en Baroeul
Session : les 20 et 21 Novembre 2017 (3ème jour à fixer sur 2018).
Pour vous inscrire et pour toute information :
Florence ROUSSEL Tel: 06 22 158 508 Mail: florence.roussel@frhconseil.fr
