accompagnement mobilité

Sensibiliser les managers au Burn-Out: des outils pour le détecter

7 septembre 2017 Par florence roussel

Les objectifs de la formation :

Disposer d’une grille de lecture et d’outils pour repérer et prévenir les risques professionnels
Repérer les situations, les comportements et attitudes « à risques »
Résoudre des situations problématiques et échanger sur sa pratique
Observer, évaluer et accompagner les équipes dans un climat de travail serein et secure

Jour 1 :Qu’est-ce que le Burn-Out ?

Définitions juridique et psychologique

Les différents maux liés au travail (Burn Out, Bore Out, Brown Out, Harcèlement…)

Evolution et compréhension du phénomène sur les plans juridiques et RH

Les conséquences du BO (juridiques, économiques et Rh …)

Jour 2 : Vous et vos équipes

Echanges sur vos pratiques, vos ressentis, vos observations

Votre traveling arrière, les signes à vent coureur … méthode employée : codéveloppement

Savoir repérer les personnalités « sensibles » au sein de votre équipe (les typologies, les actes, les non-dits …)

Comment s’en prémunir ? Les outils à disposition sur les plans juridiques et RH

Savoir accompagner les collaborateurs en amont des difficultés ou dans la difficulté

Réfléchir à la mise en place de conditions de « sécurité/contrôle » pour vos collaborateurs

Elaboration d’un plan d’action personnalisé

Jour 3 (3 mois après): Debrief/synthèse des retours

Analyse des problématiques rencontrées en codéveloppement

Points forts de la formation :

Une animation alternant théorie et échanges de pratiques, basée sur la méthode de co-développement
Une approche originale sous les angles juridique et Rh
Des apports personnalisés en fonction des besoins des participants

Nos formateurs :

Me Marilyne KUZNIAK, Avocat au Barreau de LILLE, exerce depuis 7 ans dans les problématiques du droit du travail et de la sécurité sociale.

Florence ROUSSEL, Psychologue du Travail, a créé son cabinet FRh Conseil depuis 8 ans et s’est spécialisée dans les problématiques de Burn Out.

Qualité de nos formations:

FRh Conseil est référencé DataDock

Public et Durée:

Tout manager étant amené à encadrer des collaborateurs. Une expérience en management est requise.

3 jours de formation, soit 21 heures réparties sur 4 mois.

Un entretien nous permettra de cerner vos attentes et de valider ces pré-requis.

Coût : 1500€ HT (formation inter)

Prise en charge possible sur le plan de formation de votre entreprise.

Lieu : FRh Conseil Marcq en Baroeul

Session : les 20 et 21 Novembre 2017 (3^ème jour à fixer sur 2018).

Pour vous inscrire et pour toute information :

Florence ROUSSEL Tel: 06 22 158 508 Mail: florence.roussel@frhconseil.fr

Blog

Formation: SENSIBILISATION AUX ASSESSMENT – 9 JUIN 2015 de 8h30 à 17h30 à Wasquehal (près de Lille – Nord)

28 mars 2015 Par florence roussel

L’objectif de la formation est de :

Vous souhaitez évaluer vos collaborateurs ou candidats différemment : 1 journée, pour maîtriser le principe et les fondamentaux de l’assessment !

L’objectif de la formation est de :

Vivre l’assessment de l’intérieur,
Intégrer la méthodologie et les principes fondamentaux des assessment,
Disposer d’une vue d’ensemble du concept et de ses applications en entreprise (évaluation, recrutement, accompagnement à la mobilité et recrutement interne)

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Réaliser un cahier des charges cohérent quant à la mise en place des assessment : contexte, utilisation, type d’assessment et déontologie
Mener une observation d’assessment, Debriefer un assessment

Programme :

Vivre une situation d’assessment collectif,par une approche ludique et volontairement générique
- En tant que Candidat, analyser ce vécu
- En tant qu’Observateur, analyser les conséquences de l’observation des comportements
Disposer d’une base théorique sur ce qu’est l’Assessment center ; historique et principes, définition, spécificités, utilisation
Les différentes formes de l’assessment et les préconisations
Comment mettre en place une session, les grandes lignes
Echanges entre les participants

Durée et Public 1 journée / 8 participants maximum Cette formation inter-entreprise concerne tout professionnel des Ressources Humaines (DRH, RRH, Responsables Formation et développement des hommes, Consultants…. ) ayant le désir de disposer de bonnes bases pour la mise en place des assessment au sein de l’entreprise, en individuel comme en collectif .

Qui suis-je?

A 45 ans, je suis fondatrice et dirigeante du Cabinet FRh Conseil, cabinet conseil en Ressources Humaines basé à Marcq en Baroeul (près de Lille).

Psychologue du Travail* certifiée Europsy, mon expérience dans le conseil RH depuis près de 20 ans me permet d’être reconnue des entreprises et collectivités publiques, des cadres et professionnels des RH.

J’accompagne depuis 9 ans mes clients – PME-PMI, Groupes, dans un périmètre défini autour de la métropole Lilloise (Nord Pas de Calais, Picardie et Champagne Ardennes):

recrutement et évaluation,
accompagnement à la mobilité
coaching de dirigeants
audit RH
supervision, formation et analyses de pratiques

Mes clients sont aussi des salariés et demandeurs d’emploi souhaitant un accompagnement de qualité dans la gestion de leur carrière :

bilans de compétences,
coaching en gestion de carrière, personal branding
coaching développement personnel
coaching managérial

Après plusieurs années passées en tant que Consultante en bilan de compétences, j’ai exercé 7 années au sein de l’APEC Lille (Association pour l’emploi des cadres), en tant que Consultante (conseil aux cadres et entreprises), puis rapidement en tant que Manager d’une équipe d’une douzaine de consultants. De cette fonction, j’ai acquis la maîtrise du conseil RH en entreprise (PME de la région Nord/Pas-de-Calais et quelques collectivités locales) sous l’angle du recrutement (accompagnement dans la définition du besoin jusqu’à l’intégration du collaborateur, accompagnement à la prise de poste), de l’accompagnement à la mobilité interne (initiation à la mise en place d’entretiens annuels, évaluation et recrutement interne …) et des techniques de management pour les avoir utilisées moi-même (maîtrise de la conduite d’entretiens annuels et de suivi, animation d’équipe, management par la performance, fonctionnement en mode projet …).

J’ai enrichi mon parcours de formations complémentaires pour acquérir le titre de Praticienne PNL et d’une méthodologie de coaching basée sur l’approche Neurocognitiviste et Comportementale, auprès de l’INC Paris – Bruxelles (praticienne-coach certifiée et référencée depuis 2013). Récemment formée la méthodologie de la Méditation Pleine conscience auprès du Dr Dominique SERVANT et Symbiofi (2015), je suis hypnothérapeute (Ericksonienne) et approfondis les Thérapies Orientées Solutions auprès du Dr Yves DOUTRELUGNE (Institut Milton H. Erickson du Nord de la France) pour la gestion du stress, la confiance en soi, les problématiques liées au Burn Out …

Depuis Février 2010, je développe tout naturellement les services qui ont fait mon expertise, tout ceci en lien avec les nouvelles approches RH: sourcing web 2.0, marque employeur, personal branding, … En 2014 et 2015, j’ai conçu et animé une expérimentation de 4 sessions de personal branding se concluant par la réalisation de CV vidéo pour POLE EMPLOI. J’interviens en conseil et animation d’assessment individuels et collectifs auprès de l’EDHEC, et mène des interventions d’insertion auprès de jeunes diplômés de Lille1.

Quelques réalisations :

partenaire du Forum de l’entreprise et de l’emploi de Marcq en Baroeul

article du 25/07/2016 l’entreprise l’express : 5 bonnes raisons de s’accrocher à un job alimentaire

Développement Durable et Rh Salon JADDE Lille

Intervention UIMM sur les Risques Psychosociaux le Stress en entreprises : pratiques RH et conseils aux salariés

* Retrouvez ici le Code de déontologie des psychologues

Depuis le 26septembre 2017, FRh Conseil est référencé qualité DATADOCK