coaching dirigeants

Chez FRh Conseil, nous concevons le coaching de dirigeants ou accompagnement managérial, en 4 étapes:

Etape 1 : Et vous ? qui êtes vous ?

Apprendre à se connaître pour mieux manager

Quels sont mes atouts, les points d’appui de ma personnalité pour manager et diriger mon entreprise

Quels sont mes points de vigilance, mon mode de fonctionnement

Optimiser mon organisation, mes priorités, être plus efficace dans l’action ou la prise de décision

Apprendre sur moi me permet d’apprendre des autres … comprendre leur fonctionnement et donc adapter ma communication à chacun

Etape 2 : Optimiser votre relation à votre équipe

Mon style de management, Mon mode de communication avec mes responsables d’équipes, mes collaborateurs

Là où je veux emmener mon équipe, comment définir le meilleur chemin et la communication adéquate

Etape 3 : Optimiser votre management

Booster la dynamique du groupe, donner le cap

Détecter les phénomènes de groupe, anticiper et/ou gérer les conflits

Fédérer autour d’un projet

Etape 4 : Synthèse et plan d’actions

Il s’agit ici de se mettre en action. A cette phase de l’accompagnement, nous prévoyons des séances où nous analysons des situations vécues (ou à vivre), en mettant en perspective les étapes précédentes.

A 45 ans, je suis fondatrice et dirigeante du Cabinet FRh Conseil, cabinet conseil en Ressources Humaines basé à Marcq en Baroeul (près de Lille).

Psychologue du Travail* certifiée Europsy, mon expérience dans le conseil RH de près de 20 ans me permet d’être reconnue des entreprises et collectivités publiques, des cadres et professionnels des RH.

J’accompagne depuis 9 ans mes clients – PME-PMI, Groupes, dans un périmètre défini autour de la métropole Lilloise (Nord Pas de Calais, Picardie et Champagne Ardennes):

recrutement et évaluation,
accompagnement à la mobilité
coaching de dirigeants
audit et conseil RH
supervision, formation et analyses de pratiques

Mes clients sont aussi des salariés et demandeurs d’emploi souhaitant un accompagnement de qualité dans la gestion de leur carrière :

bilans de compétences,
coaching en gestion de carrière, personal branding
coaching développement personnel
coaching managérial

Après plusieurs années passées en tant que Consultante en bilan de compétences, j’ai exercé 7 années au sein de l’APEC Lille (Association pour l’emploi des cadres), en tant que Consultante (conseil RH aux cadres et entreprises), puis rapidement en tant que Manager d’une équipe d’une douzaine de consultants. De cette fonction, j’ai acquis la maîtrise du conseil RH en entreprise (PME de la région Nord/Pas-de-Calais et quelques collectivités locales) sous l’angle du recrutement (accompagnement dans la définition du besoin jusqu’à l’intégration du collaborateur, accompagnement à la prise de poste), de l’accompagnement à la mobilité interne (initiation à la mise en place d’entretiens annuels, évaluation et recrutement interne …) et des techniques de management pour les avoir utilisées moi-même (maîtrise de la conduite d’entretiens annuels et de suivi, animation d’équipe, management par la performance, fonctionnement en mode projet …).

J’ai enrichi mon parcours de formations complémentaires pour acquérir le titre de Praticienne PNL et d’une méthodologie de coaching basée sur l’approche Neurocognitiviste et Comportementale, auprès de l’INC Paris – Bruxelles (praticienne-coach certifiée et référencée depuis 2013). Récemment formée la méthodologie de la Méditation Pleine conscience auprès du Dr Dominique SERVANT et Symbiofi (2015), je suis hypnothérapeute (Ericksonienne) et approfondis les Thérapies Orientées Solutions auprès du Dr Yves DOUTRELUGNE (Institut Milton H. Erickson du Nord de la France) pour la gestion du stress, la confiance en soi, les problématiques liées au Burn Out …

Depuis Février 2010, je développe tout naturellement les services qui ont fait mon expertise, tout ceci en lien avec les nouvelles approches RH: sourcing web 2.0, marque employeur, personal branding, … En 2014 et 2015, j’ai conçu et animé une expérimentation de 4 sessions de personal branding se concluant par la réalisation de CV vidéo pour POLE EMPLOI. J’interviens en conseil et animation d’assessment individuels et collectifs auprès de l’EDHEC, et mène des interventions d’insertion auprès de jeunes diplômés de Lille1.

Enfin je suis déléguée régionale et membre fondateur de la ffpabc, fédération qui accompagne les professionnels de l’accompagnement et des bilans de compétences.

Quelques réalisations :

partenaire du Forum de l’entreprise et de l’emploi de Marcq en Baroeul

partenaire de Human Day Lille 1ère édition 19/06/2018

article du 25/07/2016 l’entreprise l’express : 5 bonnes raisons de s’accrocher à un job alimentaire

Développement Durable et Rh Salon JADDE Lille

Intervention UIMM sur les Risques Psychosociaux le Stress en entreprises : pratiques RH et conseils aux salariés

* Retrouvez ici le Code de déontologie des psychologues