CPF

Sensibiliser les managers au Burn-Out: des outils pour le détecter

7 septembre 2017 Par florence roussel

Les objectifs de la formation :

Disposer d’une grille de lecture et d’outils pour repérer et prévenir les risques professionnels
Repérer les situations, les comportements et attitudes « à risques »
Résoudre des situations problématiques et échanger sur sa pratique
Observer, évaluer et accompagner les équipes dans un climat de travail serein et secure

Jour 1 :Qu’est-ce que le Burn-Out ?

Définitions juridique et psychologique

Les différents maux liés au travail (Burn Out, Bore Out, Brown Out, Harcèlement…)

Evolution et compréhension du phénomène sur les plans juridiques et RH

Les conséquences du BO (juridiques, économiques et Rh …)

Jour 2 : Vous et vos équipes

Echanges sur vos pratiques, vos ressentis, vos observations

Votre traveling arrière, les signes à vent coureur … méthode employée : codéveloppement

Savoir repérer les personnalités « sensibles » au sein de votre équipe (les typologies, les actes, les non-dits …)

Comment s’en prémunir ? Les outils à disposition sur les plans juridiques et RH

Savoir accompagner les collaborateurs en amont des difficultés ou dans la difficulté

Réfléchir à la mise en place de conditions de « sécurité/contrôle » pour vos collaborateurs

Elaboration d’un plan d’action personnalisé

Jour 3 (3 mois après): Debrief/synthèse des retours

Analyse des problématiques rencontrées en codéveloppement

Points forts de la formation :

Une animation alternant théorie et échanges de pratiques, basée sur la méthode de co-développement
Une approche originale sous les angles juridique et Rh
Des apports personnalisés en fonction des besoins des participants

Nos formateurs :

Me Marilyne KUZNIAK, Avocat au Barreau de LILLE, exerce depuis 7 ans dans les problématiques du droit du travail et de la sécurité sociale.

Florence ROUSSEL, Psychologue du Travail, a créé son cabinet FRh Conseil depuis 8 ans et s’est spécialisée dans les problématiques de Burn Out.

Qualité de nos formations:

FRh Conseil est référencé DataDock

Public et Durée:

Tout manager étant amené à encadrer des collaborateurs. Une expérience en management est requise.

3 jours de formation, soit 21 heures réparties sur 4 mois.

Un entretien nous permettra de cerner vos attentes et de valider ces pré-requis.

Coût : 1500€ HT (formation inter)

Prise en charge possible sur le plan de formation de votre entreprise.

Lieu : FRh Conseil Marcq en Baroeul

Session : les 20 et 21 Novembre 2017 (3^ème jour à fixer sur 2018).

Pour vous inscrire et pour toute information :

Florence ROUSSEL Tel: 06 22 158 508 Mail: florence.roussel@frhconseil.fr

Financement de la Formation Professionnelle, ce qui change en 4 points

11 septembre 2014 Par florence roussel

A compter du 1^er janvier 2015, la nouvelle loi sur la formation professionnelle sera effective, voici les point de changement liés au financement des entreprises …

Une seule contribution de 1% pour les entreprises de 10 salariés et + (dont 0.2% pour le CPF, qui peut être directement par l’entreprise si accord d’entreprise) de la masse salariale établie à un seul collecteur
L’obligation légale de financement au titre du plan de formation de financer 0.9% de la masse salariale est supprimée.
L’ensemble des versements de contributions uniques des entreprises est mutualisé – et ce, de manière paritaire entre le Fonds Paritaire de sécurisation des parcours professionnels (FPSPP), le CIF (Congé Individuel de Formation), le CPF, les actions de de professionnalisation et du plan de formation.
Un financement dédié de 0.2% de la masse salariale pour le CPF pour toutes les entreprises de 10 salariés et +

Le CPF (Compte Personnel de Formation) en 5 points

11 septembre 2014 Par florence roussel

A compter du 1^er janvier 2015, toute personne disposera d’un Compte Personnel de Formation, CPF, dès son premier emploi salarié.

Il est alimenté de 24h par an, durant 5 ans jusque 120h, puis de 12h par an pendant 2 ans jusqu’à un maximum de 150h sur 7 ans pour un emploi temps plein.
Ses droits sont attachés à la personne (et non à l’entreprise) ; ils la suivent tout au long de son parcours professionnel.
C’est la personne qui décide de l’utiliser, en vue d’acquérir des compétences attestées par une qualification, une certification ou un diplôme.
Si la formation choisie nécessite un nombre d’heures supérieur au CPF, il peut y avoir un abondement de l’employeur, de l’OPCA (Organisme Paritaire Collecteur Agréé) , des branches professionnelles, de la région (Conseil Régional), ou de Pôle Emploi, suivant la situation de la personne.

Les droits acquis du DIF (Droit Individuel à la Formation) se transfèrent au titre du CPF.

Les salariés n’ayant pas bénéficié d’un entretien professionnel, ni d’au moins 2 des 3 mesures suivantes : action de formation, progression salariale ou professionnelle, acquisition d’une certification ou de qualification via la VAE (validation des acquis de l’expérience), bénéficieront d’un abondement de 100h au CPF.

Enfin, la personne souhaitant se faire aider pour mieux définir son projet professionnel et ensuite mettre en place une formation, pourra bénéficier gratuitement d’un Conseil en Evolution Professionnelle (CEP), autant que nécessaire, jusqu’à son départ en retraite. Ce conseil sera délivré par les grands opérateurs nationaux (Pôle Emploi, Apec, Cap Emploi, Missions Locales et OPCA).

Le Cabinet

FRh Conseil est un cabinet de conseil en Ressources Humaines, basé à Marcq en Baroeul, près de Lille (NORD).

Nous articulons nos interventions autour de 4 formes d’accompagnement :

■ L’accompagnement à la mobilité interne, la formation, le conseil en orientation

■ Le recrutement, l’évaluation

■Le bilan de carrière, de compétences

■Le coaching personnel et managérial

Suivant votre situation, cadre salarié ou demandeur d’emploi, chef d’entreprise ou responsable RH, nous vous accompagnons :

■ Accompagnement à la mobilité interne (bilan de compétences, assessment, accompagner le projet professionnel..)
■ Evaluation de collaborateurs (recrutement, recrutement interne)
■ Recrutement 2.0 (sourcing, marque employeur et personal branding)
■ Coaching de dirigeants

■ Audit RH, supervision, formation et analyses de pratiques
■ Accompagnement dans l’évolution de votre stratégie RH en lien avec les évolutions législatives d’actualités (risques psychosociaux, mise en place des entretiens professionnels…).

Mais aussi :
■ Coaching, développement personnel, confiance en soi, Gestion du stress, gestion des conflits, burn out et mal-être au travail…
■ Bilan de carrière, conseil en évolution professionnelle, accompagnement dans le cadre de votre gestion de carrière, Personal Branding, coaching orientation scolaire
■ réalisation de bilans de compétences éligibles DIF,CIF (cf résultats d’un bilan de compétences chez FRh Conseil Lille). FRh Conseil est également référencé Qualité

Notre approche est basée sur :

■ La compréhension de votre besoin, la compréhension de la personne rencontrée

■ Des méthodes éprouvées, des outils originaux et des approches innovantes

Assessment individuel, pour repérer des potentiels ou recruter en interne,
Assessment collectif, pour évaluer des compétences relationnelles et le leadership
Mindmapping
Personnal branding et la Marque personnelle

Approche neurocognitiviste et comportementale
Hypnose Ericksonienne
Programmation Neuro-Linguistique

■ Une gamme élargie de prestations de recrutement
■ Une parfaite connaissance du marché de l’emploi cadres et une expertise de près de 20 années en évaluation et accompagnement.

Nos valeurs :

•La Qualité

•La Réactivité

•La Proximité

•Les échanges de pratiques et la veille métier

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